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DAS VERBINDLICHE PROJEKTHANDBUCH

Für mich hat es sich als sehr sinnvoll erwiesen, diese Fragen verbindlich für alle Projektbeteiligten im Projekthandbuch zu regeln. Das Projekthandbuch hat in meinen Projekten typischerweise die folgenden Hauptkapitel: 1. Maßnahmen, um sicherzustellen, dass wir das...

WERKZEUGE: BESSER ALT ALS CHAOTISCH

Da ist es mir doch allemal lieber, dass ich einfache und – aus der Sicht des einen oder anderen – vielleicht „veraltete“ Werkzeuge habe, die aber alle einfach anwenden können und bei denen auch alle Beteiligte den Überblick behalten. Unter Einsatz dieser Werkzeuge...

DAZU ZWEI INTERESSANTE ERFAHRUNGEN:

Die Erste: Ich war einmal als Rollout-Manager Central-Europe Teil des Programm-Mgt. eines weltweiten SAP-Rollout-Projektes. Das Projekt hatte rund 350 Mitarbeitende, und das PMO bestand aus fünf Personen und gab wöchentlich neue Richtlinien und Formate zum...